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　　Frost & Sullivan中國區(qū)總經(jīng)理王昕先生認(rèn)為：“中國漢語中的‘危機(jī)’本身就包含了危險(xiǎn)和機(jī)遇并存的涵義，關(guān)鍵是如何從當(dāng)前的危機(jī)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，并能將這些機(jī)遇轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，這樣才能保證企業(yè)不僅能在寒冬中得以生存、發(fā)展，也能幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之初就可以率先騰飛。” 在目前全球企業(yè)面臨挑戰(zhàn)的當(dāng)下，企業(yè)往往采取裁員、減薪以及短期的成本削減方案作為應(yīng)急措施。但是，積極的企業(yè)會(huì)意識(shí)到低迷時(shí)期中所蘊(yùn)藏的機(jī)遇。這個(gè)獨(dú)特的機(jī)遇就是轉(zhuǎn)型精益、發(fā)現(xiàn)新的市場、增強(qiáng)卓越運(yùn)營能力和全球競爭力。

　　“Frost & Sullivan卓越制造獎(jiǎng)”在亞太享有盛譽(yù)，并在其它亞洲國家擁有五年的歷史，有眾多的優(yōu)秀企業(yè)獲此榮譽(yù)，不僅彰顯了自身的競爭力，更為重要的是通過卓越制造的量化評(píng)估模型更深入地平衡自身的發(fā)展，增強(qiáng)運(yùn)營績效，在行業(yè)中獲得更大的卓越競爭力。